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LA PANTILLA DE SIDENOR REINOSA AVALA EL ACUERDO ENTRE SODERCAN Y EL GRUPO SIDENOR

LOS TRABAJADORES HAN RATIFICADO CON AMPLIA MAYORIA,94,39 %VOTOS A FAVOR( 454), 5,61 %EN CONTRA(26) Y NULOS  0 %, EL ACUERDO ENTRE SODERCAN Y SIDENOR

 

El pasado lunes 10 de abril se firmó un preacuerdo entre el Comité de Empresa y la Dirección de la Compañía y ha sido refrendado este miércoles por el 77,74 los trabajadores en el que se garantiza la viabilidad de la planta para los próximos 3 años.

 

El acuerdo adoptado contempla unas inversiones que realizará Sidenor (alrededor de 4,5 millones de euros en laminación y en el negocio de piezas). Las mismas posibilitarán la estabilidad de empleo tanto en laminación como en la nueva sociedad resultante (NEWCO). Estos compromisos alcanzados por el pleno del Comité de Empresa permitirán aumentar su productividad a través de una modernización tecnológica de su proceso productivo, que necesariamente irán acompañadas de una dotación presupuestaria para mejorar la seguridad y salud y el medio ambiente.

 

Pero sin duda la mejor noticia de este plan Industrial es el Plan de Empleo, en el que Sidenor se compromete:

–          Al mantenimiento de la fábrica de Reinosa durante 3 años, incluso en el caso de que se produzca una posible venta de la nueva sociedad filial.

–          Se garantiza el empleo fijo y eventual para los 616 trabajadores y trabajadoras que desarrollaban su actividad a 31 de diciembre del 2016

–          Sidenor se compromete a desprenderse solamente del personal susceptible de que se le aplique el plan de Jubilaciones Parciales, pactado anteriormente como plan social, efectuando los contratos de relevo pertenecientes a Reinosa hasta el 31 de diciembre de 2018, un porcentaje de estos contratos serán de relevo con carácter indefinido.

–          Durante la vigencia de este acuerdo, Sidenor se compromete a la no activación del ERTE firmado el pasado 7 de diciembre del 2016, salvo pacto en contrario con el Comité de Empresa.

–          Elaboración de un plan de futuro para el negocio de las grandes piezas que contribuyan al incremento y consolidación de la actividad industrial en la fábrica de Reinosa, la mejora de la competitividad y la preservación del empleo.

–          Garantía de un mantenimiento mínimo de las cargas de trabajo actuales en Laminación. indistintamente de la situación coyuntural del Grupo Sidenor.

 

“Tanto nuestro Secretario de Acción Sindical y Salud Laboral de FI-USO Estatal Raúl Montoya, así como el responsable de la Sección Sindical Estatal en Sidenor Fernando Rey consideran como positivo este acuerdo ya que se vislumbra una apuesta de futuro para Reinosa, por parte del grupo Sidenor, así como del Gobierno de Cantabria. Así mismo, sienta las bases para desarrollar un Plan Industrial de futuro que garantice la estabilidad en el empleo en Sidenor”.

 

La dirección de Ferroatlántica y los sindicatos alcanzan un acuerdo «vital»

USO, UGT y CC.OO. y el grupo industrial desbloquean la inversión para la planta de Boo de Guarnizo que supera los 12 millones de euros

La planta de Ferroatlántica de Boo de Guarnizo despeja su futuro tras el acuerdo suscrito ayer sábado en Madrid entre las federaciones de industria de USO, UGT y CC.OO y la dirección del grupo industrial, encabezada por su presidente, Pedro Larrea.

Después de una semana intensa de negociaciones, el proceso concluyó ayer con la firma de un acuerdo que desbloquea el plan de inversiones para la factoría cántabra, por un importe de 12, 2 millones de euros. La inversión que se acometerá en los próximos meses contempla una nueva planta de sinterizado con un costo previsto de siete millones de euros y cambios tecnológicos por un valor de 5,2 millones de euros. El acuerdo rubricado también prevé el mantenimiento del nivel de empleo en la planta cántabra así el compromiso de no aplicar ninguna medida traumática en términos de empleo en los próximos tres años.

Desbloqueo
La falta de inversiones en la planta de ferroaleaciones de Boo durante los últimos 15 años había colocado a esta factoría en una difícil situación competitiva. Sin embargo, este acuerdo y la consiguiente inversión proporcionan aire fresco y generan dosis de optimismo, por lo que la medida ha sido catalogada por las partes negociadoras como «vital».
En Ferroatlántica, en 1977 se instalaron los dos primeros hornos y en 2003 los dos restantes sin que hubiera habido ninguna mejora tecnológica desde entonces.
El único condicionante es que la Administración autorice al Grupo la venta de activos hidráulicos en Galicia
El plan de inversiones, que ya había sido aprobado por la representación sindical de la planta de Boo, se encontraba bloqueado a nivel de Grupo por la falta de acuerdo en la venta de las plantas hidroeléctricas radicadas en Galicia. Esta operación, valorada en 255 millones de euros, financiará el plan inversor para todo el Grupo Ferroatlántica, perteneciente al grupo industrial Ferroglobe, y que está cuantificado en 200 millones de euros. La empresa había puesto como condición el apoyo social de la venta de los activos hidráulicos al considerar que ello será muy importante cara a la obtención de los permisos de la Administración.
Más empleo
El plan suscrito en Madrid ayer sábado prevé la creación de 940 puestos de trabajos nuevos entre directos e indirectos en las siete plantas del Grupo de Villar Mir que tiene radicadas en España. Además, se implanta un programa de formación dotado con 350.000 euros de mínimo anual y una inversión mínima anual para políticas de responsabilidad corporativa de 800.000 euros.
Otra consecuencia de la firma del acuerdo es el desbloqueo de la negociación colectiva que afecta a todas las plantas desde 2015. Por último, los trabajadores tendrán una subida salarial de 500 euros lineal consolidada. El acuerdo, no obstante, está vinculado a la obtención de los fondos de la venta de los activos hidráulicos que deberán contar con los permisos de la Administración antes de 30 de mayo. La representación sindical que ha suscrito el acuerdo representa al 73% del total del Grupo Ferroatlántica.
Valoración de USO
La Federación de Industria de Unión Sindical Obrera (USO), primer sindicato en la planta cántabra de Boo de Piélagos, hace una valoración positiva del acuerdo y espera que la empresa obtenga los permisos administrativos con rapidez para obtener los recursos necesarios y con los que poder ejecutar como se ha previsto el Plan Industrial que tendrá un impacto muy positivo tanto en la propia planta de Boo como en el resto de los seis centros de trabajo restantes.
Ferroatlántica en Cantabria tiene más de cien años de historia, ya que fue fundada en 1913 para la fabricación de carburo de calcio. Posteriores modificaciones y ampliaciones han dado lugar a unas instalaciones de 174.000 m² en las que se producen ferroaleaciones, en concreto de Ferromanganeso (45.000 toneladas); Silicomanganeso (12.000 toneladas) y FeMn Afinado (115.000 toneladas). La historia de Ferroatlántica, desde que Juan Miguel Villar Mir la puso en marcha en 1992 ha evolucionado hasta dar paso a Ferroglobe, el gran grupo multinacional que hoy en día es.

Acuerdo en Fermacell que evita la huelga

La representación sindical  en Fermacell y la dirección de la empresa  han llegado hoy  a un acuerdo laboral que tiene como efecto inmediato la desconvocatoria de la huelga de una semana que estaba prevista se iniciara el próximo viernes. El acuerdo será rubricado mañana jueves a las 10:30h en el ORECLA.

El acuerdo ha sido posible tras aceptar la parte social la oferta de la empresa que garantiza un mínimo de 135 euros a los trabajadores que realizan el 4º turno.

Para FI-USO, el acuerdo  es una mejora que está contenida en  las reivindicaciones  sindicales que condujeron al planteamiento  del conflicto laboral  y por tanto hacemos una valoración positiva. Este acuerdo mejora la situación laboral de los compañeros del 4º turno. En la línea de unidad y firmeza,  los trabajadores de Fermacell han demostrado que se puede  seguir mejorando  la situación laboral del colectivo de trabajadores en su conjunto.

Fermacell es una firma alemana especializada en la fabricación de paneles de fibra-yeso  que se ubicó en Cantabria tras comprar los activos de la antigua GFB  en la planta de Orejo ( Marina de Cudeyo). Cuenta con cuatro plantas de producción en España, Alemania y Holanda. Esta compañía se integra dentro del grupo Xella, especializado en la fabricación de materiales de construcción y de materias primas. La plantilla afectada por el paro asciende a 55 trabajadores, la totalidad de la empresa. La  representación sindical corresponde a USO con 2 delegados y UGT con 1.

La Audiencia Nacional desestima las demandas de ELA, LAB y ESK frente al acuerdo en el ERTE del Grupo Sidenor alcanzado por UGT, CC.OO. y USO

La sala de lo social dictamina que la negociación paralela al ERTE de un acuerdo parcial de flexibilidad, cuya asunción es un condicionante para obtener mejoras económicas en el complemento de empresa al desempleo generadas por el expediente de regulación temporal no implica ni fraude de ley, ni abuso de derecho, ni atenta contra ningún derecho fundamental de negociación colectiva. Ante el mismo cabe Recurso de Casación en el Tribunal Supremo.

En el día de la fecha se ha dado a conocer el fallo de la sentencia de la sala de lo social de Audiencia Nacional a la que los sindicatos ELA, LAB Y ESK habían acudido invocando fraude, abuso de derecho, mala fe negocial y vulneración del derecho a la negociación colectiva en los acuerdos del grupo Sidenor Industrial y los sindicatos firmantes UGT, CC.OO., y USO.

Haciendo gala una vez más de su revanchismo sindical y de su falta de respeto a los acuerdos alcanzados por la parte social mayoritaria que supone el 76% de la representación de los trabajadores en el grupo. Y exponiendo al conjunto de los trabajadores a una situación de posible adopción de medidas estructurales y traumáticas en todo este proceso de reorganización industrial que la nueva compañía ya había anunciado durante la negociación, e imposibilitando la apuesta clara por afianzar el futuro de la plantilla, así como, el de las inversiones.

Ha quedado en evidencia según consta en la sentencia la estrategia de los NO firmantes que las negociaciones se llevaron como Secciones Sindicales y no como Representantes Unitarios de acuerdo con la legislación vigente, que trataron de llevar al litigio demandando también a las personas físicas firmantes y no solo a las organizaciones sindicales a sabiendas de que no tenían legitimación pasiva puesto que estaban designados por representación de cada sección sindical en su caso. Todo ello ha obedecido a su falta de actitud en la propia negociación, no aportando nada a la misma y basando sus únicas intenciones y su estrategia sindical en interponer demanda de impugnación del acuerdo del ERTE y como consecuencia dejando sin efecto el acuerdo parcial que se alcanzó dentro de la mesa del Acuerdo Marco, tratando de echar abajo cualquier pacto que se adoptara.

En sí mismo, es una paradoja aquellos que se erigen en salvadores de los trabajadores han estado poniendo en peligro la situación del conjunto de los 2469 de plantilla que están incluidos en la medida suspensiva. Y prueba de ello, es que de no haber prosperado favorablemente esta sentencia, hubiera podido llevar al conjunto de los trabajadores a una pérdida de derechos como ya quedó demostrado por comportamientos anteriores de una de las organizaciones demandantes (ELA), privando a los trabajadores del centro de Azkoitia del derecho a su jubilación vía contrato de relevo.  Nuestra intención como USO, sindicato firmante, ha sido siempre la de poner las condiciones para que en el corto plazo 2 años del ERTE se pudiera salir y paliar la situación por las desiguales cargas de trabajo existentes con la medida coyuntural, y con las inversiones de ese periodo. Y ya más en el medio plazo es decir los 5 años que dura el acuerdo marco de convenio, tener un futuro de garantía de empleo, mejoras económicas y de condiciones laborales, además del mantenimiento de la actividad industrial.

Desde USO siempre hemos manifestado nuestra voluntad de negociación que además consideramos que por el hecho de ser un sindicato se debe presumir, y lo entendemos como parte de nuestras obligaciones, así mismo,  velaremos por el cumplimiento de los acuerdos en aras a garantizar el mantenimiento del empleo y la vinculación de todas las plantas al grupo Sidenor, premisas que han estado siempre presentes en la negociaciones llevadas a cabo y planteadas por la organización Unión Sindical Obrera (USO)

 

SIDENOR YA NO ESCONDE LA VENTA DEL NEGOCIO DE PIEZAS DE REINOSA

LA DIRECCION DE SIDENOR QUIERE VENDER EL NEGOCIO DE PIEZAS DE LA PLANTA CAMPURRIANA

La dirección de la compañía se reunió en la mañana de ayer con el comité de empresa de la factoría campurriana para transmitirles que oficialmente escucharan cualquier oferta por el negocio de piezas que poseen en la fabrica de Reinosa.

Se está negociando ya con varios grupos interesados la venta de la división de gran forja, que agrupa a las piezas fundidas, forjadas y los cilindros y que proporciona empleo en la fábrica campurriana a 500 trabajadores de los actuales 620 (el resto está adscrito a laminación).

Ese es el mensaje que ayer transmitieron los principales ejecutivos del grupo y de la factoría campurriana, encabezados por el director general corporativo Marco Pineda, al comité de empresa de la fábrica en el transcurso de una reunión extraordinaria.

No es la primera vez que Sidenor anuncia su estrategia –ya lo hizo durante la primera entrevista que mantuvo Jainaga con el Gobierno de Cantabria– pero es en la que más claramente la ha concretado. Según sus directivos, la búsqueda de un socio explora todas las posibilidades posibles: tecnológico o financiero, parcial o total y avanza con contactos ya establecidos con empresas y grupos interesados.

Esta última opción es la que se negocia durante estas últimas semanas con Sodercán y, en paralelo, con el Gobierno vasco. En el caso del Gobierno de Cantabria está sobre la mesa la entrada de la sociedad pública cántabra, con una participación relevante, en una nueva compañía que se crearía con los activos de la gran forja de Reinosa.

A lo largo de toda la reunión, celebrada en la mañana del viernes, quedó claro que el grupo dirigido por José Antonio Jainaga tiene el foco del negocio en el sector de los aceros especiales y la laminación, que aglutina el 93% de su actividad actual, mientras que las grandes piezas, que se fabrican exclusivamente en Reinosa, representan únicamente el 7% y, además, no atraviesan un momento boyante en cuanto a pedidos. Esa es la razón fundamental de la operación de venta que, además, se pretende efectuar a corto plazo.

Ambas divisiones atraviesan una crisis de producción y pedidos, aunque de distintas dimensiones. La producción de aceros especiales ha caído un 58% desde el año 2009 al 2015 y el precio de venta se ha reducido en un 25% en ese mismo periodo, lo que ha llevado a una reducción de los márgenes de beneficio como consecuencia directa también del aumento de la competencia en el sector. La caída de los precios del petróleo y de las inversiones en el sector han repercutido en la actividad y, ahora, la cierta recuperación que se aprecia también tienen efectos positivos, de tal manera que las previsiones adelantadas ayer por Sidenor son de mantenimiento e incluso mejoría de la actividad y aumento de los precios de venta y la facturación

Queda por dilucidar la posible concentración de laminación en la fábrica de Reinosa o en la de Azcoitia si no repuntan lo suficiente los encargos. Los directivos aprovecharon la reunión para recordar en este sentido que Azcoitia tiene ratios más competitivos de Reinosa en aspectos como los costes de logística.

Las mejores perspectivas en laminación no se repiten en gran forja. En este sentido, los directivos de Sidenor fueron claros al asegurar que no hay visos de mejora, una situación que se agrava en el grupo al no tener el ‘paraguas’ de una multinacional con recursos propios para amortiguar la crisis del sector, además de ser una empresa nueva y de dimensión local.

Además, ayer Sidenor también dejó claro que su intención es que las futuras inversiones, algunas ya anunciadas, se destinarán al grueso de su negocio, es decir laminación y aceros especiales.

Tras finalizar la reunión, los miembros del comité de empresa acordaron solicitar reuniones tanto al Gobierno regional como a las autoridades locales de la comarca para informales de la situación y pedir el apoyo, una vez más, para la fábrica de Reinosa. Una vez que se celebren esas reuniones, se convocará una asamblea general de trabajadores en la fábrica para explicar la situación de la empresa y las conversaciones mantenidas con las diferentes instituciones.

DESDE LA SECCION SINDICAL DE USO EN LA PLANTA DE REINOSA SE ESTARA MUY ATENTO A CUALQUIER MOVIMIENTO QUE PUDIERA PRODUCIRSE EN PROXIMAS FECHAS

Solvay hace un reconocimiento a los 40 años de servicio de Vía Iglesias

LA FI-USO CANTABRIA AGRADECE EL GESTO REALIZADO POR SOLVAY EN RECONOCIMIENTO AL TRABAJO DESARROLLADO POR PEPE VIA, EN LA DEFENSA DEL EMPLEO Y DE LA ACTIVIDAD SINDICAL

La empresa Solvay ha reconocido los 40 años de servicio profesional de José Vía Iglesias. El director de la planta de Solvay en Torrelavega, Jorge Oliveira, fue el encargado de entregar el diploma acreditatorio al Vía Iglesias y estuvo acompañado en el acto por Luis Hervella, director de Recursos Humanos y de  Laurent Bessenay, jefe de la planta de Carbonato.

 

Durante el acto de reconocimiento, que se desarrolló en un clima de sincera  cordialidad, el director de Solvay se interesó por la vinculación  de la familia Vía al complejo químico que se remonta a 3 generaciones, que se inicia en los comienzos del siglo XX y suman 114 años de servicios entre abuelo, padre e hijo. El propio Oliveira propuso a José Vía Iglesias que sería interesante plasmar en unas memorias el paso de las 3 generaciones por Solvay Torrelavega.

Vía Iglesias, ha dedicado gran parte de su vida profesional a la defensa de los derechos de los trabajadores en la Unión Sindical Obrera en variadas facetas y ámbitos. A punto de cumplir los 65 años continúa en activo en las labores de representación del sindicato en la empresa así como diversas actividades sindicales de la Unión Regional  de USO Cantabria.

LA FEDERACIÓN DE INDUSTRIA (FI-USO) PIDE AL GOBIERNO DE CANTABRIA DEFENDER LA INDUSTRIA INSTALADA EN CANTABRIA

TORRELAVEGA ©LUIS PALOMEQUE
TORRELAVEGA ©LUIS PALOMEQUE

Propone al Gobierno de Cantabria, que lidere la constitución de una «Mesa en defensa de la industria electro intensiva» en la que participen activamente los gobiernos de Euskadi, Cantabria, Asturias y Galicia.

El secretario general estatal de FI-USO, Pedro Ayllón, ha reclamado al Gobierno de Cantabria su intervención urgente y activa para defender la industria con dificultades instalada en Cantabria. Durante una cita con medios de comunicación regionales, Ayllón, que estuvo acompañado del secretario de acción sindical José Vía Iglesias, dijo que «la Administración regional  debe anticiparse con actuaciones preventivas a los problemas de estas empresas que, si no se actúa a tiempo, en su mayoría terminarán con la notificación de recortes de empleos y la precarización del reducido que queda».

Ayllón advirtio que «la mejor política industrial y de empleo de cualquier gobierno pasa por mantener y afianzar las empresas instaladas».  Con ese objetivo, prosiguió,  «reclamamos del Gobierno  autonómico una comunicación regular con los sindicatos en las empresas y que esta no se quede en las visitas mediáticas a las mismas para». Para el dirigente sindical «las organizaciones sindicales de cada empresa conocen de primera mano las necesidades, denuncias y alternativas, ya que son la columna vertebral social e industrial en cada área geográfica de máximo interés para la economía y empleo de Cantabria».

El líder de FI-USO  reclamó de la Consejería de Innovación, Industria, Turismo y Comercio  así como de la Consejería de Empleo y Bienestar Social, «la coordinación y activación de los recursos económicos e instrumentos administrativos disponibles, como SODERCAN, para ponerlos al servicio del tejido industrial y del empleo actualmente existente en Cantabria» . Estos recursos, «apuntó,  deben ser utilizados para la atracción de inversiones y nuevos proyectos empresariales que dinamicen el tejido industrial de Cantabria, impulsando la economía  el empleo y bienestar social de nuestra región».

 FI-USO ha analizado la situación económica, de mercados y laboral que atraviesan importantes empresas en Cantabria con presencia del sindicato.  FI-USO, tras el análisis, subraya la necesidad de que el Parlamento de Cantabria convoque a los sindicatos de manera inmediata para recibir información detallada de cada empresa. Es prioritario evaluar y tratar la actual y futura situación de los conflictos abiertos para buscarlos solución. Es necesario anticiparse y no esperar a «enterarse por la prensa» de los ajustes adoptados por los grupos empresariales.

Desde la Federación de Industria de USO se ha hecho un  llamamiento a que, «de manera urgente, Sodercan de curso a las ayudas que mediante la fórmula de créditos participativos y avales tienen todavía pendientes de aprobación un importante número de empresas»

«HAY QUE AFRONTAR EL PRESENTE PARA GANAR EL FUTURO INDUSTRIAL DE CANTABRIA»

Ayllón expuso a los medios  un análisis de la pérdida del tejido industrial de Cantabria realizado por la propia Federación de Industria y que dijo ser » útil para reaccionar y afrontar las reivindicaciones y demandas urgentes al Gobierno de Cantabria sin mediatización del color político y del ineficaz y estéril diálogo social actual».

Según el sindicato, tras recabar los datos aportados por la EPA, el Servicio Público de Empleo (SEPES) y el Servicio Cántabro de Empleo (EMCAN), éstos marcan con gravedad de la realidad de la evolución de la industria en Cantabria durante la crisis económica.

  • Pérdida de 15.400 empleos desde el año 2008
  • Pérdida de 1.100 empleos en el último año
  • 9.621 parados registrados industria (Datos del 3/11/2015)

FI-USO, dijo Ayllón,  considera que ha llegado el momento de unificar esfuerzos y «hacer una llamada al movimiento sindical y social de Cantabria y a la sociedad civil, para coordinar y organizar una gran movilización en defensa de la industria en Cantabria».

El informe presentado es el siguiente:

SITUACIÓN EMPRESAS IMPORTANTES DE LA INDUSTRIA

EMPRESA Y/O CENTRO DE TRABAJO SITUACIÓN ACTUAL Nº EMPLEOS

Amenazados

 

Gerdau -Reinosa

Proceso de venta, necesidad de inversiones y de socio inversor que mantenga vinculado el Centro al Grupo a nivel Nacional.

Necesidad de mejora/coste energético.

 

670 empleos directos

(toda la plantilla)

Robert Bosch Treto Proceso de venta, necesidad de permanencia en el Grupo Europeo y asignación de nuevos productos de fabricación.  

870 empleos directos

(toda la plantilla)

Sniace Planta cerrada que necesita ampliación de capital, plan industrial y socio inversor, con garantía de fecha concreta de apertura.  

420 empleos directos

(533 total de plantilla propia)

Solvay Proceso de cierre-venta de la producción de cloro y seria amenaza del futuro del carbonato en Europa.

Reducción de empleos en empresas de contratas.

Necesidad de mejora/coste energético

 

 

42 empleos directos

34 empleos contratas

(396 total de plantilla propia)

Bridgestone Retorno en Enero de 2016, trabajadores desplazados en Burgos.

Necesita nueva línea de producto para división vehículos industriales.

 

40 empleos directos

(402 total de plantilla propia)

Grupo Celsa Grave endeudamiento del Grupo con necesidad de desinversión en activos.

Fuerte competencia productos chinos.

Necesidad de mejora/coste energético.

 

60 empleos directos

(680 total de plantilla propia)

Ferroatlántica Riesgo de deslocalización de producciones por coste de la energía, con la integración del Grupo Globe Especiality Metals.

Anuncio de parada de un horno 3 meses al año.

 

153 empleos directos

(153 total de plantilla propia)

Columbia Cintas de Impresión Desastrosa gestión empresarial y fuerte competencia de productos chinos han llevado a la precarización total de las condiciones económicas y sociales de los trabajadores.  

20 empleos directos

(87 total de plantilla propia)

TOTAL DE EMPL. DE MUESTRA DE EMPRESAS 3.791
TOTAL  Nº DE EMPLEOS AMENAZADOS 2.309 (60,9%)

LA CORNISA CANTÁBRICA NECESITA UNA TARIFA ELÉCTRICA ESPECIAL PARA LA INDUSTRIA ELECTRO INTENSIVA

Por otro lado, José Vía Iglesias, secretario de acción sindical estatal de FI-USO propuso  al Gobierno de Cantabria, que lidere la constitución de una «Mesa en defensa de la industria electro intensiva» en la que participen activamente los gobiernos de Euskadi, Cantabria, Asturias y Galicia; CC.AA que alojan importantes empresas electro intensivas, en las que el coste de la energía representa en el entorno del 40% del coste de producción y aportan un volumen de empleo estable y de calidad muy importante:

DESTACADAS EMPRESAS ELECTRO INTENSIVAS

CANTABRIA OTRAS CCAA
Cementos ALFA ARCELOR
GERDAU GERDAU
SOLVAY ALCOA
NISSAN ASTURIANA DE CINZ
SNIACE CEMENTOS TUDELA VEGUIN
GRUPO CELSA CEMENTOS PORTLAND
FERROATLÁNTICA TUBACEX

EL COSTE DE LA ENERGÍA FACTOR EXISTENCIAL PARA LA INDUSTRIA

Par Vía, la industria en Cantabria «tiene una necesidad común: disponer de una tarifa energética que evite el dumping social, por efecto del coste de la energía, que se está convirtiendo en un factor existencial para la industria instalada en nuestra región». Por todo ello, prosiguió, «FI-USO, demanda del Gobierno de Cantabria la apuesta y defensa de un sector energético» que garantice el suministro necesario, con un coste de generación competitivo en el objetivo prioritario de:

  • Garantía de suministro.
  • Reducción del coste de generación y tarifa eléctrica.
  • Consolidar un sistema energético, económico y medioambientalmente sostenible que garantice la seguridad jurídica y estabilidad del sistema, para incentivar las inversiones empresariales necesarias para disponer de un tejido industrial competitivo.

Para el secretario de acción sindical, para la industria en Cantabria, el acceso a la energía con unos costes estables y predecibles, son «claves para la competitividad de las empresas y para que éstas puedan programar con certeza y seguridad jurídica las inversiones tecnológicas para modernizar y hacerlas más competitivas y rentables y con ello tener un mayor empleo, estable y de calidad, en beneficio de la economía, el empleo y el bienestar de Cantabria».